热线电话

0791-83068301

你的当前位置: 首页 > 集团概况 > 组织架构

组织架构

 

董事长:陈明人

董事长:陈明人

二级教授、博士研究生导师

国务院特殊津贴专家

江西省一流学科中医学学科带头人

世界中医药学会联合会热敏灸专业委员会副会长


总经理:郑赤光

总经理:郑赤光


集团组织架构

微信图片_20230407151535.jpg

集团各部门工作职责


党群工作部工作职责


一、宣传和执行党的路线、方针、政策,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、贯彻执行新时代党的组织路线,拟订公司党的组织建设和党员队伍建设工作计划并付诸实施。

三、对党员进行严格管理,督促党员履行义务,保障党员权利不受侵犯。

四、对党员进行监督,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设。

五、对入党积极分子进行教育、培养和考察,做好发展党员工作。

六、负责公司党委会的筹备、记录和纪要工作。

七、负责公司党代会、职代会(会员大会)、党委理论学习中心组学习的组织和记录。

八、落实上级群团、工会相关文件精神,组织开展群团工会活动。

九、履行好监督职责,受理对公司人员违法违纪问题的举报,并进行查处。

十、完成领导交办的其他工作,配合其他部门和单位开展工作。


综合行政部工作职责


一、协助集团领导组织集团日常办公及有关活动,为集团领导和各部门工作开展提供后勤保障,做好协调服务。

二、督促落实检查集团有关决策、工作部署及重要事项的办理情况,及时了解、反馈工作进展和办理结果,协调集团各部门工作开展。

三、负责集团工作会议、重要活动的筹备、组织与协调,编写《会议纪要》、汇报材料。

四、负责集团的信息机要档案工作,做好公司的文电收发处理、公文印发和印章管理;做好各种工作信息的收集、整理和上报,各类文件、合同协议、会议纪要的归档和管理。

五、负责集团的对外联络工作,做好与上级机关、相关部门、合作单位的工作联络和协作。

六、负责集团的人力资源管理工作,拟订集团人事管理、劳动工资、绩效考核等管理制度并组织实施;做好人事劳资综合统计、人事档案管理工作。

七、负责集团的固定资产、办公用品及劳保用品的管理工作。

八、负责集团的公务接待工作。

九、负责集团的公务用车管理工作。

十、完成集团领导交办的其他事务。

 

产业运营部工作职责

 

一、贯彻执行国家的相关产业政策和集团的发展规划、经营管理战略,负责集团的产业运营管理工作,拟定集团产业运营、资产管理的相关制度并组织实施,实现集团的资产经营管理目标和 集团资产保值、增值。

二、负责集团的市场调查、市场分析,了解行业动态趋势,把握产业政策信息,建立公司商业信息库,为集团制定、调整经营管理战略、策略提供研究报告、建议方案,不断优化集团的业态规划、产业布局和运营管理。

三、负责集团的商业推广,制定产业运营发展商业模式、招商加盟政策、统一管理规范和相关规章制度,定期进行企业运营状况分析、提出运营预测报告,实现业务的持续增长。

四、负责集团旗舰店、直营店、加盟店的运营管理,制定发展规划、销售计划,实行统一管理、过程管控、绩效考核,不断健全和完善连锁门店的制度建设、规范管理和流程优化,打造输出热敏灸服务行业新标准,保持良好运营状态和发展势头。

五、负责集团产业品牌的策划、创立、包装、经营、维护,建立和发展集团的企业文化、产品文化、市场文化。  

六、负责集团的外宣工作。建立公司与媒体的交流与公关,策划实施集团的媒体宣传策略,建设、运维集团官网、官微、官博等自有官方媒体,建设运用集团CI识别系统。

七、贯彻集团的市场化、资本化运营发展战略,学习运用资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有序进入资本市场。

八、负责集团产业和业务的市场监督管理、投诉处理、媒体舆情处置等工作。

九、负责集团技术服务人员的管理使用和综合能力建设,搞好员工职业规划,提升业务技能,加强团队建设。

十、完成集团领导交办的其他任务。配合其他部门开展工作。

 

投资发展部工作职责

 

一、贯彻国家相关法律法规、金融政策、产业政策和集团发展战略,对集团的投资发展方略和投融资计划提出前瞻性意见建议,供集团决策参考。

二、负责集团及各分支机构投资项目的储备、筛选及投资项目的筹建工作,拟定中长期投资计划、产业结构与投资结构调整计划。

三、负责投资项目的尽职调查、可行性分析,完成市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告材料。

四、负责投资项目资金筹措,根据项目特点、项目预算、企业实际及金融市场动态,制定融资方案并组织实施。

五、配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金进行监督检查。

六、配合金融机构(中介机构)开展项目评审工作和平台(政府)信用评审工作。

七、协助集团财务部科学合理分配、使用和偿还项目筹措资金。

八、负责项目投资后期管理工作,以及项目退出设计、文件、跟踪、资料搜集归档等基础工作。

九、负责其他投融资、并购相关工作。完成领导交办的其他工作。


研发部工作职责

 

一、负责组织开展企业科技工作,学习掌握国家科技政策,进行行业发展相关科技情况调研,制定企业科技工作发展规划及科研工作的范围、目标、重点。

二、根据上级科技主管部门的部署要求,积极组织开展企业科研课题、项目、经费的申报工作,推进企业技术、产品、服务研发,促进企业科技水平提高和高质量发展。

三、负责企业科研项目管理工作,落实科研计划,安排科研任务,组织科研人员,推进科研进度。

四、加强科研成本管理,规范管理、使用科研经费,评估研发成效,保证企业研发目标、计划、项目、成果的实现。

五、积极开展企业与行业实体、社会组织的科技交流、研发协作和项目合作,争取各种促进企业发展的科技资源。

六、加强企业科技人才的引进、培育、使用,努力提高企业员工的科技意识和素质、提高企业的科技工作水平。

七、不断加强部门自身建设,提高人员专业素质和管理能力,提高科技工作对企业发展的贡献度。

八、完成集团领导交办的其他工作任务。


文宣部工作职责


一、学习宣传党的路线方针政策,学习宣传党和国家关于传承创新发展中医药的指示、政策、部署,大力弘扬中医药传统文化。

二、开展企业文化建设,做好企业文化和精神文明建设的规划安排和协调推进工作,致力于培育企业精神。      

三、积极开展企业精神、企业形象、工作理念、先进典型的宣传贯彻,开展企业文化阵地建设,持续把企业文化建设引向深入。

四、负责企业新闻宣传工作,策划、组织重大新闻发布和重要活动的采访报道,不断提升企业的社会影响和美誉度。

五、建立新闻媒体通联机制,拓展企业媒体宣传资源,积极营造有利于企业发展的良好环境。

六、建设、运用好企业网站、微博、微信公众号、自媒体账号等新媒体平台,不断提高运营和管理水平,充分发挥其积极作用。

七、掌握企业网络舆情动态,强化舆情引导和应急处置,积极做好正面宣传引导和舆情调控处置。

八、进行集团网络行为规范管理,营造良好工作风气,提高集团员工工作效率。

九、完成集团领导交办的其他工作任务。


财务部工作职责

 

一、负责制订集团财务管理体制、统一会计政策和有关财务管理的规章制度,并组织实施和检查。

二、负责制订集团中长期财务计划,编制月度、季度、年度财务预算(含全资子公司、控股公司)和财务会计报告。

三、负责统一管理集团(含全资子公司、控股公司)的各项资金,筹措经营发展所需资金,进行综合平衡、统筹使用、控制检查。

四、会同有关部门负责集团(含全资子公司、控股公司)主要财务指标的测算、下达、考核、监督。

五、负责对集团(含全资子公司、控股公司)经济运行情况定期进行分析、预警、预测并提出改进措施。

六、负责集团(含全资子公司、控股公司)会计信息的定期汇总、分析、报告及披露。

七、负责管理集团收益及分配,包括全资子公司、控股公司上缴利润、集团直接投资项目收益等。

八、负责指导、检查集团旗下子公司及控股公司财务会计管理工作。

九、负责集团财税政策研究及纳税事项管理,归口管理集团的经济担保事宜。

十、负责集团企业效绩评价工作。

十一、负责集团融资管理及投资和资本运营(如企业并购、分立、破产、出售等)活动中的财务管理。

十二、负责集团财务内部控制(稽核等)及全资子公司、控股公司财务监督工作的指导、检查。

十三、完成领导交办的其他工作。

 

法务风控部工作职责

 

一、负责集团规章制度的法律审核,参与起草企业重要规章制度。

二、负责集团经济合同、其他协议的法律审核、履行监督工作,参加重大合同的谈判和起草工作。
三、根据有关规定和领导要求,对集团有关重大经营决策提出法律意见建议。
四、参与集团企业分立、合并、投融资、担保、对外租赁经营、产权处置、并购重组、招投标及涉外项目等重大经济活动,处理相关法律事务。
五、办理集团知识产权业务相关法律事务。

六、协助做好集团工商登记和组织机构代码证管理工作,对各子公司的工商登记、组织机构代码证登记事宜给予指导。

七、按照集团授权委托书管理办法的规定,办理各类企业法定代表人授权委托书。
八、会同集团有关部门开展企业法制宣传教育。

九、提供与集团生产经营有关的法律咨询、法律服务,维护企业合法权益。
十、负责集团法律纠纷案件管理,接受企业法定代表人的委托,参加本单位涉及的诉讼、仲裁或行政复议活动。

十一、负责集团常年法律顾问的选聘与考核,会同项目主管部门选聘有关项目专项律师。
十二、办理集团领导交办的其他法律事务工作。